2020、09、16 一、什么是教练? 最大限度释放一个人的潜能,帮助对方学习,而不是简单的教导 教练这个流程打开对方的思考,释放他们的潜能,而不是教练本身 拥有当下而非议程...
2020、09、16 一、什么是教练? 最大限度释放一个人的潜能,帮助对方学习,而不是简单的教导 教练这个流程打开对方的思考,释放他们的潜能,而不是教练本身 拥有当下而非议程...
《将心注入》读书笔记 作者:星巴克首席执行官,[美] 霍华德·舒尔茨 / [美] 多利·琼斯·扬 《将心注入》是一本到目前为止非常想再读一遍的书,而且是读完就想去星巴克品将心...
《基业长青》心得 一、知识点 读《基业长青》这本书时,经常会联想到《原则》一书,感觉二者之间有很多相似之处,高瞻远瞩的公司,不变的是属于自己一些独有的东西,无论外部环境如何变...
作者:瑞。达利欧,美国华尔街投资大神、桥水创始人(全球 顶级对冲基金公司,成立40余年,赢利超过450亿美元,旗下管理资金超过1500亿美元) 一、金句 尽管赚钱很好,但拥有...
大家好!我叫高亚红,大家可以叫我钻石高,这个称号已跟随我二十几年,喜欢它,不是因为钻石的昂贵与价值,而是因为只有经过高温锤炼的原石才能成为有价值的钻石。我觉得人生也如此,不经...
作者:尹红婷 第一部:教养的目标 教养的目标:高兴还是成长? 生子女家庭常常出现的典型问题——过度关注孩子的情绪,在坚持原则和让孩子高兴之间难以选择,而妥协常使问题变得更加复...
读完《执行》这本书,发现作者的伟大之处,用朴实的语言,写出了逻辑性超强的可实践行为。我想,所有看过此书的人,体现价值程度高低关键来源于对书中原理的“运用执行”。去掉所有的故事...
决定一个企业成功的要素有很多。战略、人员与运营流程是核心的三个决定要素。只有将此三要素有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合此三要素的关键则在执行。 战略:“木桶效应”与“...
讲书营收获 时间总是在不经意间流走,还非常清晰的记得参加培训营前因为结束后要21天的作业而纠结是否参加,因为早就知道这月会非常忙碌,现在却已走到了21天的尾声。尽管没能坚持2...
《重新定义公司》 作者:施密特 -----谷歌是如何运营的 由于写这个总结的特殊性:1、所有书友都写了,尤其是我的“死党”写得很全面...