有时候我们在公司可能也经常会听到类似的话：某某格局太小成不了大事；某某格局大，这次晋升肯定有它。其实很多时候，判断一个人的高度，往往取决于他的格局大小。 格局是一种思...
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有时候我们在公司可能也经常会听到类似的话：某某格局太小成不了大事；某某格局大，这次晋升肯定有它。其实很多时候，判断一个人的高度，往往取决于他的格局大小。 格局是一种思...
今天学习了“如何运用五大智慧处理身边的人与事”，感触 比较深的有两个点： 一、心体便 是天体。 一念之喜，景星庆云； 一念之怒，震雷暴雨； 一念之慈，和风甘露； 一念之严，烈...
如果一个观点，有了巧妙的构思，有了具体的感知，也付之与大众的信任，更有深入人心的情感，那么还差最后一步，那就是让人牢记。那就从讲一个好故事开始吧。 克莱因——《如何做...
某个观点是否具有黏性，信任很重要，但还要把这份信任付诸行动，还得要付之与情感。（或同情，或愤怒，等 等 ）。 如何让观点付之与情感，即关心，在乎？ 一、“真相”广告：就是利用...
什么 才能使人信任？ 信任来自于一些很强大的力量：家庭，个人经验和信仰等 等 ，即然信任那么因难，那么我们就是所握哪些是天生具有黏性的观点。 追 求可信之路： 一：权威，即专...
“具体”是黏性观点不可或缺的组成部分，如果能凭感官去认知某样东西，那就是具体。 如何把抽像的概念具体化？最简单的解释就是：如果一个人犯了严重的错误，你骂他一千句，不如打一巴掌...
本章两个重要的点： 一、如何吸引他人的注意 二、如何维持他人的注意 先来说说如何吸引他人的注意： 惊讶和兴趣，是天生自带黏性的两种情绪。惊讶可以吸引他人的注意，而兴趣则可以维...
本书缘起： 笔者希思兄弟一直在研究创意如何产品黏性，已经长达十余年，让人肃然起敬。是什么魔力能让他们耗费如此多的时间和精力呢？写本书的目的就是要帮助你把自己的创意变得...
环境力法则二：150，一个神奇的数字 《丫丫姐妹会的神圣秘密》的畅销，是从一个读书小组到另一个读书小组，从一个姐妹组织到另一个姐妹组织，从一个小说朗读会到另一个...
流行潮的第三个法则：环境威力法则。 前面提到的个别人物法则：关注的是信息传播活动中的关键人物； 附着力因素法则：认为想要发起流行潮，传播的信息必须令人...
附着力因素法则：在适当情况下，总是存在一种简单的信息包装方法，使信息变得难以抗拒。《芝麻街》的创意和“直销员旺德曼的金盒子”的成功，都在于掌握了附着力的秘诀。 ...
个别人物法则中，顾名思义引爆潮流就是取决于个人，这些具有特殊意义的个人，本书中暂时定义为：联系员，内行和推销员。通过神奇的“六肯分离法”来体现这些人的独特性。 ...
今天又特意温习了一下昨天的导读，其中有个例子：“比如在初期，小米手机并没有花费大量资金打广告。而是从各大手机论坛，找来100位手机狂热爱好者成为小米的天使用户。他们正...
对于三季人故事，可能大多数人都听过，是野史也好，虚构也罢，很多人赋予了它不一样的解释。 大意如下：话说当年一个穿这一身绿衣服的人和孔子的弟子争论，到底一年有几季，绿...
第七章：幸福是目的， 成功是手段 本章感触最深的，是作者提到的向死而生。这是个比较沉重的问题，如果不是亲身经历过鬼门关，或是至亲的人离世，人们很难在年轻的时候去考虑这...
第五章：职场的误区与破解方法 走出校园，步入社会，也就是进入了社会大学，而且要做一个终身学习者。对于我这个工作多年的人来说，回过头来看看走过的路，结合本书，有如下几点： 一、...
第二章：创业 提出创业不是从0到1的过程，而是从1到N的过程的观点；从0到1只是起步，从1到N才是过程。而业想创业必须要有思想准备： 1、常人所没有的执着，坚定地走下...
看到这个书单，不禁想赶快了我来超鸡的初衷：长见识，哈哈，真的实现了。 作者开篇讲命，显不是太懂，但是作者对于命运的观点还是很认同的：要想命好，首先要认识命运的重要性，即信命和...
第一章：运营是什么 经典意义上产品的四大运营模块： 1、内容运营 2、用户运营 3、活动运营 4、产品运营 但实际的互联网运营岗位要复杂得多，比如： 1、新媒体运营 2、AP...
2008年开始了淘宝，并在淘宝上买东西；2016年开始了解，还有淘宝运营的职位，当时工作关系，认识了一位月星家居的小姑娘，后来才知道还有内容运营这回事，后为翻了一些...