发简信
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写在前面 蜗牛是一枚互联网产品经理，过去这几年一直在带团队，从最初的工具人（竞品分析/用户调研/画原型）逐渐过渡到统筹管理项目团队。今天想分享下...
一、敬畏之心 为了缩短项目时间，就需要增加项目成本（资源）或减少项目范围 为了节约项目成本（资源），就需要减少项目范围或延长项目时间 如果需求变...
蜗牛毕业之后就一直在从事产品岗位，加上实习，有7年的时间了。这一路磕磕绊绊，回顾着7年，踩过很多坑，也有过快速成长。这两年感觉到成长速度明显在放...
写在前面 今天是我入职2周年纪念日。过去这两年，也是我all in B端产品的2年。大大小小做了有20+项目，有多个千万级项目，也有几十万这样的...
尽管我知道6月会很难过，但着实没想到这个6月会TM这么的长！ 6月底项目验收，7月初产品发布，产品设计、项目管理、跨部门沟通、资源协调、撕逼吵架...
写在前面 B端产品比较难做，我想主要有3点原因： 1、行业壁垒高，需要在该行业有足够的沉淀才能给出合理靠谱的解决方案 2、用户角色多且接触成本高...
自6月10号开始，董宇辉突然间大火，引爆各大自媒体平台，董宇辉IP形成背后的逻辑是什么？ 我想了想，自认为有2点：共情力+势 1、先说第一点：共...
写在前面 早上看到一个有意思的话题，为何街机厅不能直接用人民币硬币，而必须购买代币？ 作为一名产品，好奇心和思维逻辑是基本要求。站在产品的角度，...
01 在开始之前，先插播一段花絮： 公司竞标拿下一个水泥厂项目，该水泥厂为响应号召，计划在2023年底实现数字化转型，需要采购一个管理平台，来帮...