第2讲 创意是无法容易获得的 第2讲笔记: 1. 创意是永远不容易的 我们要培养并保持坚持、谦虚、认真的态度,我们要把心打开,我们要确认要为世界服务。 2. 培养正确的态...
第5讲 创意四步(下) 第5讲笔记: 1. 如何发想? 创意发想需要集中思考,不能集中,你将一事无成。 One great cause of failure is lack...
第1讲 创造美的人要会魔法 第1讲笔记: “美是稀有而珍贵的。” “能创造美的人,必须懂魔法。” 1. 什么是魔法 那这个魔法就是:你要知道你要找什么,然后你要知道你需要具...
第4讲 创意四步(上) 第4讲笔记: 依据个人的经验,创意的工作分四个步骤: 1. 创意4步的第一步:收集资料 我将资料分两大块: 第一步A.收集与该工作相关的资料 除了客...
@哎呀哈哈maggie姐 30讲已经都写完了
梁宁产品思维笔记+心得 - 第6课 认清人的本性,理解角色化生存第6课 认清人的本性,理解角色化生存 第6讲笔记: 1. 什么是角色 角色是个人作为一定社会地位占有者所做的行为,抑或行为期待或规范。 当你初步去接触一个人或者一群人时,你一...
第3讲 我学过的广告方法论 第3讲笔记: 1. 什么是AIDA原则? A:Attention吸引眼球 I:Interest引起兴趣 D:Desire勾起欲望 A:Actio...
第2讲 做创意要懂得KISS 第2讲笔记: 1. 什么是KISS原则? K – Keep,I – It,S– Simple,S– Stupid. KISS =“让事情变得傻...
第1讲 创意到底是怎么回事? 第1讲笔记: 1. 招聘什么样的人? 招聘不同的人,越不一样越好。不一样的会有比较强烈的化学反应,越不同越有意思,会产生越多可能。 如同生孩子...
第30课 产品连接客观世界、过去和将来 第30讲笔记: 1. 产品能力,大海取盐 我们不谈过去60年或者20年,互联网对这个世界的优化,只谈最近7年。 7年前的2011年,...
第28课 看产品的微观、中观与宏观视角 第28讲笔记: 怎么判断一个人是不是产品高手?怎么评估这个人厉害在哪里,不厉害在哪里? 好的产品体系用三个层次再总结一下,分别是:中观...
确实有一部分人如您所说的这样。但是也有一部分人是真忘了。可以给用户选择权,他是否愿意收到这样的提示
梁宁产品思维笔记+心得 - 第4课 同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧第4课 同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧 第4讲笔记: 1. 什么是愤怒和恐惧 愤怒和恐惧是同生的一对感觉,都是来自于被侵犯。但是因为个体不同,对侵犯者的体量判断不同。所以,有...
第27课 颠覆式创新:成败价值网 第27讲笔记: 马克思说:人的本质是一切社会关系的总和。你不是一个孤立的个体,你是你一切社会关系的总和。同理,企业是其赖以生存的价值网的某一...
第26课 三级火箭:深度讲解互联网降维打击 第26讲笔记: 360的第一级火箭是免费杀毒工具, 利用这级火箭打破了持续10年的杀毒软件市场三国鼎立的局面,成为用户量最大的安全...
第25课 怎样从新要素到新物种 第25讲笔记: 今天谈的是新要素与新物种的概念。如何利用不是本行业体验迭代产生的新要素,而是引用跨行业的新要素,让你的产品看起来依然是原来的产...
第24课 用“交叉视角”跨界创新 第24讲笔记: 1. 婴儿恒温箱的发明 19世纪70年代后期,妇产科医生斯蒂芬·塔尼在繁忙工作之后,去巴黎动物园散步。在动物园他看到了小鸡...
第23课 用“用户价值”衡量创新 第23讲笔记: 1. 在增量市场里找机会 俞军对产品经理的定义:产品经理是以创造用户价值为工具,打破旧的利益平衡,建立对己方有利的新利益链...