感谢万利利的提问,这个问题让我思考了好几天,今天回复一下。 问题: 那如果高度,广度,宽度感觉有限,不知道是不是还有其他的“条件的可能”,我们可以借助什么来辅助思考呢? 先说...
感谢万利利的提问,这个问题让我思考了好几天,今天回复一下。 问题: 那如果高度,广度,宽度感觉有限,不知道是不是还有其他的“条件的可能”,我们可以借助什么来辅助思考呢? 先说...
做项目有两种模式,一种是各个职能部门之间进行协调,谁都不是项目的主要负责人,但是大家会定期沟通、推进项目。 另外一种模式,公司通过项目模式任命项目经理,项目经理可以跨部门调动...
有一次,一位学员问我正念相关的问题,我很快进行了解答。 我的解答是:正念过程,要观察念头,不要去评判,不要去批评,柔和地去观察。 学员问我,这个观点,来自哪本书呢,有出处吗?...
当我们面对困难,最终达成目标之后,身体会分泌内啡肽,让我们感到充满成就感。内啡肽的分泌,可以理解为一种延迟满足,先苦后甜。 相比较到及时得到快乐的多巴胺,内啡肽会更好一些,但...
没有正念内功,追求效能可能会走火入魔 。 以前看武侠小说,说没有良好的内功修为,会走火入魔。看过之后,以为也就是为了让情节更有趣而采用的一种说法。 后来,随着认知的提升,倒是...
山水花竹,无恒主人,得闲便是主人。--- 张英 我们要成为大脑的主人,而不是情绪的奴隶。 我们成为了大脑的主人,自己的头脑“得闲”,就可以成为山水的主人,体会山水之乐。
项目经理需要具备多方面的能力,比如分析、规划、沟通等等。但是不代表项目经理自己要做所有的事情,也不代表自己要成为每个领域的专家。 比如,周末组织团队建设活动,一起去爬山。团队...
着急,为什么容易输?好比,电脑的cpu,本来是100%,一着急,相当于开了很多程序,每个程序都耗费一点资源,最重要的那个判断的程序,没多少资源了,思考也就比较浅了。思考浅了,...
在《德鲁克最后的忠告》一书中,有这样一段话: 企业将由各种积木组建而成:人员、产品、理念和建筑。积木的设计组合至少和其供给一样重要。……对于一切程序、应用软件以及附件来说,重...
我们经常要保存各个平台的账号、密码,多了之后整理起来有些麻烦,有时怕麻烦不整理,或者只是简单记录一下,结果使用时找不到,耽误很多时间。 我家里的WiFi,有一个单独的管理密码...
写作是可以划分为几个颗粒度的。 (1)句子句子,也就是一句话。大概一二十个字就够了,我们日常微信聊天,经常用这种颗粒度。 (2)段落也就是由几个相关的句子构成,有时候我们和别...
这是我某一天的正念和冥想实践,我对正念练习、冥想练习进行了分别的统计。 正念练习:1分钟**5次冥想:15分钟+10分钟 正念练习,基本在工作休息时间练习。当然,工作过程...
什么是工作惯性? 惯性,在物理学生,就是物品保持静止或匀速直线状态的性质。 而我在个人工作中,也发现了类似的情况,称之为工作惯性。 比如,我早晨刚刚坐在电脑前,是非工作状态,...
如何使用Obsidian来记录日常的笔记吗?比如会议记录、读书笔记。 我认为,首先需要做好的就是建立一个单独的分类,比如设置会议记录的文件夹、读书笔记的文件夹,这样各个笔记相...
降低情绪的消耗,或者说让自己内心更清净,最有效的办法就是学习出世间法。观呼吸,正念,就是其中简单而有效的入门方法。 学习观察自己的念头和情绪,观察而不评判,不要想着去改变或压...
有人说,一次旅行重要的不是终点,而是过程。 学习重要的是什么?是看书愉快的过程,还是最终掌握的知识呢? 吃饭重要的是什么?是吃饭愉快的过程,还是最终吸收的营养呢? 如果对于过...
《孙子兵法》说:善战者无赫赫战功。《道德经》说:天下大事必做于细。 这两句话,可以结合来思考。如果,我们把事业,拆解为多个小项目,小项目拆解为小行动,也就是天下大事作于细。这...
在《我的快乐还有救吗?》一书中,提到过一个观点: 如果你有100个员工,并且让他们都很快乐,那他们就可以完成137个人的工作,却不会增加任何成本。与此相对,不快乐的员工肯恩购...
我认为,我们要以更加积极的心态和角度,看待拖延这个词。 拖延,是一种结果。而到这这种结果的原因,可能有很多。 比如,因为想要做的更好,迟迟没有行动。或者,因为某些条件不具备,...
我们经常听到一个词:睡懒觉。 我认为,睡懒觉这个词,是错误的。 人,是需要睡眠的,睡不够,就不会醒。睡够了,自然会醒,也不想继续睡。不信你试试,睡够了,你能自己继续睡吗? 所...