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  • 管理就是尊重人性

    管理,是一个既简单又复杂的概念。简单来说,管理就是组织一群人,共同完成某项任务或目标。然而,要想真正做好管理,却不是一件容易的事。在管理的诸多要素中,尊重人性是至关重...

  • 目标管理计划先行

    目标管理计划先行的重要性不言而喻。明确目标,制定有效的销售计划,才能更好地满足客户需求,提高销售业绩。 首先,我们要确保销售团队明确企业的愿景和使命,并理解其在实现总体战略目...

  • 顶级思维:从“解构”到“重构”

    在现代社会,我们面临着各种各样的挑战和问题。为了解决这些问题,我们需要具备一种顶级的思维能力,那就是能够从“解构”到“重构”的思考方式。这种思维方式不仅可以帮助我们更好地理解...

  • 关注社会问题,助力企业增长

    当下,企业要实现可持续发展,仅依靠产品和服务已经不足够,还需承担更多社会责任。一个定律是,企业解决的社会问题规模越大,其商业价值和社会影响力也越高。这其中的原因可以从...

  • 管理之道:不讲对错,只讲解决问题

    在日常生活和工作中,我们常常会遇到各种各样的问题。面对这些问题,我们往往会陷入对错的争论之中,试图找到一个绝对的答案。然而,在管理领域,这种做法却并不适用。管理的核心不...

  • 想要实现销售最大化,就必须拼搏争取每个客户

    在商业世界中,销售是企业的生命线。无论是产品还是服务,只有通过销售才能实现其价值。因此,对于任何企业来说,实现销售最大化都是其最终的目标。然而,要实现这一目标,只有努力...

  • 定标和对标

    在企业管理过程中,定标和对标是两种非常重要的策略。它们都是通过对比和学习其他优秀企业或行业的成功经验,以提高自身企业的管理水平和业绩。然而,定标和对标在实施方式和目标...

  • 好产品都在售理念:如何创建客户的心理认知?

    在商业世界中,我们经常听到一个词:“售理念”。这是一种营销策略,它强调的不仅仅是产品的质量和功能,更重要的是创造一种心理认知,让消费者认同并愿意购买产品。那么,如何创建客户的...

  • 如何让推销变得多余

    在现代社会中,我们每天都会遇到各种形式的推销,无论是电话营销、电子邮件营销,还是实体店的店员推销,都让我们感到厌烦。然而,尽管推销可能会带来一些不必要的困扰,但我们也...

  • "营销短视症:企业发展的隐形杀手"

    在企业经营发展过程中,营销短视症是一个常见的问题。它指的是企业管理者对于企业生产的产品和技术盲目乐观与自信,将产业等同于某一种具体的产品,对于产业发展所面临的替代品和...

  • 营销:客户需求和顾客价值交付的科学

    在当今的商业环境中,营销已经成为了一个关键的组成部分。无论你是一家大型企业,还是一家初创公司,都需要有效的营销策略来吸引和保留客户。然而,成功的营销并不仅仅是关于推广...

  • 立场对行为的影响,远大于价值观

    立场和价值观是影响我们行为的两个重要因素。尽管它们经常被混淆或等同看待,但实际上它们之间存在着微妙的差异。立场是指一个人在某个问题上的观点、态度和信仰,而价值观则是我们认为重...

  • 欲成事,切莫有牵绊,否则前功尽弃。

    人之将死,其言也善,持之以恒,方能成事。许多人在成事路上,常被内外之牵绊所阻,于是前功尽弃,徒留遗憾。所以,成大事者,能警惕牵绊、坚持不懈。内心惰性,成事最大敌人。经...