我画图，你点评，看看自己家采购走到那一步了？ 我从流程管理角度，对采购管理分了5个层次： 经验采购 a：凭经验进行采购 流程采购 a：有定义简单采购流程 b：采购流程起指导作...
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我画图，你点评，看看自己家采购走到那一步了？ 我从流程管理角度，对采购管理分了5个层次： 经验采购 a：凭经验进行采购 流程采购 a：有定义简单采购流程 b：采购流程起指导作...
对于供应链来说，最大的困难是来自于供应链的复杂度，而应对复杂性，最合适的可以说是奥卡姆剃刀原理： 以下来源百度百科： 奥卡姆剃刀定律（Occam's Razor, Ockha...
只要做采购，都会有找供应商的经历，相信大家也有很多渠道，多到手指数不过来，下面我列一下我总结的一些“歪门邪道”： 网络，这里不是有事问百度，而且去问比如天眼、国家企业信用信息...
你认为做好采购需要什么？ 请在心中想出你的答案，看跟我的想法是否一致。 我的观点，做好采购有三样东西：沟通、数据、工具。 下面我来一一说明： 1.沟通：沟通是采购工作开展的基...
前段时间有感而发写了关于价格和TCO的文章，最近两天沉静下来，我做了一个深入的分析，为了便于大家更便捷的确定什么时候比什么以便选择供应商，我特别画了一个矩阵，以便参考。 简单...
你认为做好采购需要什么？ 请在心中想出你的答案，看跟我的想法是否一致。 我的观点，做好采购有三样东西：沟通、数据、工具。 下面我来一一说明： 1.沟通：沟通是采购工作开展的基...
今天聊爬山，曾经年少爱爬山，几乎每周我都去，采购项目中偶然想到爬山，我们做采购项目真心跟爬山是一样的。 下面说我的爬山安排: 定目标，提前跟朋友定好了什么时候，去哪爬哪个山；...
今天跟大家聊的话题是，在我们采购眼里，供应商应该是什么？ 是什么？ 对手？小弟？资源？ 我认为都不是。 那有的人会说了，伙伴，伙伴肯定对，现在大家都在讲供应商关系管理。 我认...
