一个成功的赋能组织,有两个必要要素,那就是创意精英,以及赋能文化。 第三个要素,有效能的中后台; 第四个要素,创意精英的有效连接与交互。 以上四个要素,基本构成赋能组织的充分...
一个成功的赋能组织,有两个必要要素,那就是创意精英,以及赋能文化。 第三个要素,有效能的中后台; 第四个要素,创意精英的有效连接与交互。 以上四个要素,基本构成赋能组织的充分...
赋能组织,是新型组织,与之对应的是传统的科层制组织。 在赋能组织中,创意精英因为志同道合而相聚在一起,勇敢试错锐意创新。 为了更好发挥创意精英的创造力,需要一个强大的中后台支...
今天和大家分享阿里巴巴CSO曾鸣的《智能商业二十讲》的观点。互联网时代,商业是伴随互联网对社会的渗透产生的。为什么曾鸣不叫互联网商业,而选择叫智能商业呢?难道是和最近火热的人...
“大智之人,不眈于行,不逐于力,不恃于技”,在听曾鸣教授真实而坦诚地谈到如何经历了人生舍与得的选择时,这种感觉油然而生。他在INSEAD和长江恬淡地生活,对中国企业战略沉静地...
赋能这个词大家都已经很熟悉了,但是,企业或者是组织为什么要赋能?如何赋能?我相信很多人头脑当中还是模糊的,我也是。 很棒的是,所有的答案,在《赋能》这本书中都可以找到! 这本...
如果船长把他的船和敌军的船并排,那么他做的事情错不到哪里去。 ——霍雷肖·纳尔逊在特拉法加战役之夜对其麾下船长们的指示 第十章应对不确定性的关键:赋能 组织领导的能见度与控制...
文|孟永辉 在曾鸣老师提出S2b商业模式之后,"赋能"这个词就开始在不同的行业当中出现,零售、家装、金融等领域都开始出现赋能的影子。在当前的行业语境下,赋能俨然已经成为推动行...