我是赵六六 - 简书

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我是赵六六

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如何写好产品需求文档？
0.写文当前 0.1端正心态很多初级产品经理会陷入一个攀比陷阱，看谁文档的“格式好”，内容“丰富”，到处找高大上的模板。这是常有的错误心态，正确的心态，尤其对于小团队，应该...

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我是赵六六

如果你误解了KPI，你可能也会误解OKR
做了几十次OKR的分享，问到最多的问题就是：如果OKR不和考核挂钩，那考核应该怎么做？如果你有这样的困惑，这篇文章也许对你有帮助，希望你读完此文，对OKR、绩效管理、员工考核...

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ONES_Piece
写了 600733 字，被 12028 人关注，获得了 2239 个喜欢

ONES Piece 是一个由 ONES Ventures 发起的非营利翻译计划，聚焦科技创新、生活方式、未来商业。如有优质内容推荐或想要加入计划，请发送邮件至 embrace@onespiece.com。
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How Might We: 顶尖创新公司的“秘密暗号”
文/Warren Berger 翻译/ONES Piece 塔娜译者按：居然连提问的方式都要讨论，是不是太过于抠细节太夸张了？沃伦·贝格尔是《绝佳提问：探询改变商业与生活》的...

ONES_Piece
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我的产品之路征文
文俊粥编，31 篇文章，65 人关注

征文详情链接： //www.greatytc.com/p/83fc295aecc1 相信每一个产品人入行时，都怀揣这样的初心。可是，职场不如意十之八九：有人每天只能写文档画原型，有人每天被迫跟运营、技术撕逼，有人忙着给只懂销售的Boss加紧急需求，有人在做死第N个产品后再次黯然离职....... 我们相信，无论你是刚入坑不久的产品小白，还是挖坑无数的产品老人，或是一线知名大厂的产品大咖，关于产品这条路，都有很多想说的话，很多想要分享的事儿。来吧，今天@产品专题为产品人搭建一个舞台，关于我的产品之路，一诉心中所想，二诉亲身经历，再三为彼此产品生涯做一个阶段总结。此后，让我们轻装上阵，产品初心不改！
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0岁的产品经理
AllenChen 编，6952 篇文章，32894 人关注

这是刚入门产品经理们的聚集地，欢迎大家投稿或者找我聊产品服务过的公司：中国银行/腾讯FIT 擅长领域：支付/消费金融/互联网保险优秀的产品小伙伴，可以帮内推BAT、WeBank、众安、头条等产品机会。 and，管理员招募ing，欢迎勾搭~ 微信：listen312
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后台权限设计
最近在重新设计公司产品的权限，因为公司产品包含的子业务系统多，如何方便管理人员设置人员权限是一个很重要的命题。老版本遇到的问题：1.不能创建超级管理员2.不能创建某个子业务...

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Yoic
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产品汪，偶尔写写总结，温故而知新。微信公众号：buzhiyushuo
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戰敭
写了 459190 字，被 833 人关注，获得了 1349 个喜欢

坚强如水，柔情似钢。见善随喜，以慈修身。<br><a href="https://links.jianshu.com/go?to=http%3A%2F%2Fgobylamb.me%2F" target="_blank">http://gobylamb.me/</a>
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时凤卫
写了 58813 字，被 387 人关注，获得了 464 个喜欢

疑似重度精神病患者，产品狗<br>运营个人同名公众号《时凤卫》
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产品经理喜欢这样的姿势进入
绝大多数公司的销售/运营会和产品经理这么聊天：“客户要在这里加个按钮”，“客户要这个功能，我们可以做吗？”，“怎么那个功能提了好久了还没做？”，“客户说有了这个功能就签单”。...

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粉丝同学
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表面稳如狗

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《三节课笔记》
一冠疯格编，9 篇文章，13 人关注
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1f8030964861
写了 0 字，被 77 人关注，获得了 191 个喜欢
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zshanjun
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Aufree
写了 9867 字，被 1632 人关注，获得了 3145 个喜欢
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实施OKR的第一法则
OKR能解决现代企业组织的很多问题：统一的目标能让内部协作更高效；至上而下与自下而上目标制定过程会增加员工工作的投入度；确保资源聚焦在最重要的事情上，最大力度的保证目标实现。...

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怎样用周例会／周报做好目标管理
周报和周会绝大多数公司在做，能高效完成这两件事情看起来挑战还是很大，尤其是没多少管理经验的初创团队。我说的高效有两层含义，一层是指员工主动参与度高，也不会浪费大家太多时间，时...

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硅谷的公司都这样开销售会议
明道团队编译，原文链接：How to Run a Productive Sales Meeting 例会是销售管理中重要的一个环节，现实情况是很多人都讨厌销售例会。如果销售例...

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